Conceptontwikkeling

Welk concreet product of dienst kan ik maken van dit idee?

Losse ideeën waar energie op zit zijn ruwe diamanten. In sommige gevallen kunnen ruwe diamanten direct in de lijn verder vorm krijgen en overgaan naar realisatie. Er zijn ook gevallen waarin de onderneming eerst de ideeën verder uitgewerkt en aangescherpt wil zien. Conceptontwikkeling doen we natuurlijk met een enthousiast team opgebouwd uit jouw organisatie.

Enkele details

jouw uitdaging

“Op basis van onze klantinzichten weten we al wat er moet gebeuren om meer klanten te behouden, maar we hebben dit nog niet concreet gemaakt. De globale ideeën die we hebben willen we uitwerkt hebben in een helder product- of dienstenconcept waar we ‘ja’ of ‘nee’ op kunnen zeggen. Daarnaast willen we op hoofdlijnen weten wat de ontwikkelkosten zijn en wat het ons op zal leveren. Oh ja…, bij groen licht willen we ook graag dat de organisatie mee wil richting ontwikkeling.”

Hoe we je helpen

onze benadering

Wij combineren logica met creativiteit. “Als je niet weet wat je zoekt zal je het nooit vinden”. Daarom starten wij ‘conceptontwikkeling’ met een definitie waar het concept aan moet voldoen… waar het op beoordeeld zal worden. Vervolgens gaan we op zoek naar de klantfricties waar het idee een oplossing voor kan zijn. Een kansrijk product- of dienstenconcept lost een probleem van een klant op. Uiteindelijk werken we het uit in een mini businesscase waar de opdrachtgever ‘ja’ of ‘nee’ tegen kan zeggen.

Heldere criteria

Het uitgewerkte product- of dienstenconcept past altijd in het portfolio.

Klantfricties

Het concept is altijd een oplossing voor een klantvraag.

Bedrijfskundig compleet

Alle bedrijfskundige onderdelen zijn in het concept vertegenwoordigd.

Helder concept

Een helder concept waar de directie ‘ja’ of ‘nee’ tegen kan zeggen.

Het ontwikkelen van een concept bestaat uit onderstaande stappen en heeft een doorlooptijd van ongeveer 10 weken.

  • Stap 1: Kader

    Vastleggen van het kader waarbinnen de onderneming wil zoeken naar product- of dienstenconcepten. Ook de randvoorwaarden worden vastgesteld.

  • Stap 2: Klantfricties

    Binnen het kader wordt gezocht naar zogenaamde klantfricties die de bron zijn van te ontwikkelen product- of dienstenconcepten.

  • Stap 3: Concept

    De product- of dienstenconcepten krijgen vorm. Wij leveren de methodiek hiervoor aan en het team stelt ze samen.

  • Stap 4: Concepttest

    De concepten worden in enkele klantpanels aan de doelgroepen gepresenteerd en de klantreacties worden vastgelegd.

  • Stap 5: Mini Businesscase

    Van de concepten worden mini business cases gemaakt. Ook hiervoor hebben we een heldere methodiek en het team stelt ze zelf op.

  • Stap 6: Presentatie

    De Mini Business Case wordt aan de opdrachtgever en stakeholders gepresenteerd. De directie gebruikt haar stemrecht en beoordeelt de mini business base op de tevoren vastgestelde criteria.